ERP系統和MES系統有著十分相似的地方，但也存在著一些不同，下面跟著順景小編一起了解下它們二者的區別吧。

　　ERP與MES的差異：

       1.管理目標不同

　　ERP系統的重點在財務方面，也就是從財務的角度來規劃企業的資源，相關模塊也是以財務為核心展開，管理數據也是集中在財務報表上。MES系統側重于生產，即以產品質量.按時交貨.設備使用.過程控制等作為管理目標。由于企業管理重心不同，在選擇信息系統的構成上，側重點不同。企業集團.商業企業.物流企業等更多關注ERP系統管理，而制造業更需要MES系統。

　　2.管理范圍不同

　　ERP管理范圍大于MES,MES管理優于ERP。作為企業資源的一部分，在ERP管理的范圍內，也有相應的生產計劃.數據采集、質量管理、材料管理等功能模塊，因此常常與MES混淆。而ERP管理范圍主要是以工作中心為單位，MES可以更細致到每一個生產工序，每一道工序都可以完成任務，完成控制和數據采集。ERP要實現過程級管理，需要定制開發。

　　3.管理職能不同

　　ERP系統在制造管理中的作用主要是制定生產計劃，收集生產數據。MES系統除了細化生產計劃和生產數據之外，還具有批量次級生產控制和調度的管理職能，如：批量工藝變化，生產設備.人員和物料的驗證控制，批量分拆.合并，生產訂單變更等現場調度功能。

　　4.取得的成果不同

　　ERP系統主要采用填表和拋出表等方法進行管理，現場接收的制造任務通過表單進行傳遞，現場生產數據也通過填寫表格完成。MES系統采用事件管理的方法來實現管理，并根據MES內建的WIP引擎立即觸發相關事件，要求相關人員或設備采取相應措施。所以，MES系統能夠減少數據錄入工作量，減少差錯，提高時效性。

　　5.不同的工作方法

　　為實現制造現場的實時控制與調度，在現場作業方式上將有所改變。當無信息系統時，其工作方法為從生產計劃部門獲得生產訂單或生產進度，現場作業完成后，將生產狀況填在制令單或批發單上上報給上級。ERP系統的方法與之相似，只不過，制造現場和生產管理的界面通過信息系統連接。而應用MES系統后，作業現場指令的下達和數據的采集，全部由信息系統完成。

　　6.管理的周期有所不同

　　也是由于MES采用WIP引擎驅動管理，能夠實現現場的“實時管理”：上級生產計劃和生產調度可以立即反映在制造現場的操作界面上，同時，現場生產數據和異常情況也可以在管理崗位的監控界面上實時反映出來，實現及時調度。ERP表方式不可避免地會存在一個輸入周期，所以生產計劃中會存在兩個輸入周期的滯后，這對生產周期較短的生產會產生影響。

　　以上就是它們二者之間的區別，希望通過這篇文章能幫助到大家。如需了解更多相關信息，歡迎來順景了解，我們將竭誠為您服務。